系统导入

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 当前,很多企业都组织过员工军训或拓展培训,都感受了当时的训练效果非常好!但是却很难持 续保障训后的效果。培训时很激动,想想很感动,过后不久就一动不动的,好像最终也解决不了什么 问题。其原因是:这种培训往往是头痛医头、脚痛医脚,企业对培训管理带有普通的盲目性,没有系 统地研究与策划,企业内部没有建立起有效的培训执行系统。

军歌嘹亮通过多年对企业培训服务的实践体会和研究,总结出一套适合中国本土企业的准军事化 管理的培训解决方案——“军歌嘹亮·企业军校植入式”培训模式,可以从根本上解决上述问题,同 时也可以地更好保障军歌嘹亮培植重点客户的服务路径。

具体做法是:由深圳军歌嘹亮企业管理策划有限公司和企业客户,共同建设企业员工军事化职业 素养培训体系;共同打造企业准军事企业文化;共同促进企业执行力提升的效果。

军歌嘹亮企业军校系统导入方法

第一步、调研与提案

 

结合企业客户行业特征,通过调研问卷、访谈等形式进一步了解企业内部的管理状况,然后提 交共建“军歌嘹亮企业军校”的创建方案,从理念上统一指导思想,从组织上明确职责及内部关系, 从行为上确定企业风纪,从环境上规范办公秩序。

第二步、挂牌与启动

 

合作签约、挂牌、启动会。

赠送由原国防部长迟浩田上将亲笔题写的“军歌嘹亮企业军校”牌匾。

第三步、军队文化导入与造势

 

导入“军歌嘹亮企业军校——文化篇”,两大统一思想的课程:

课程一:《向军队学管理》内训课,三小时,参与对象:全员;

课程二:《军队管理的九大法则》内训课,三小时,参与对象:中高层;

功效:统一团队思想,让员工明白企业为什么要向解放军学管理之道;让管理层真正理解和掌握军 队管理之于企业实践的方法和经验,强调企业准军事化管理对实现组织目标的重要性和迫切性。

第四步、启动执行力“训练”体系

 

针对企业全员、骨干、中高层、营销团队和绩效部门,以及企业家群体,特设《企业战士》训 练营、《企业战神》训练营、《企业战队》训练营、《总裁亮剑》训练营,为企业全方位打造超强 执行力的铁军队伍!

1、《企业战士》训练营:

时间:三天两晚;

对象:以企业为单位,全员参与;

功效: 快速规范员工行为,提升员工纪律观念和服从意识,增强团队的目标感和执行力,铸就 团队准军事化职业素养。用军歌嘹亮“三位一体”的专业训练方法,将解放军的“十种精神”植入 到企业员工心里。这十种精神是:绝对忠诚、无私奉献、英勇顽强、怡尽职守、紧密团结、严守纪 律、艰苦奋斗、雷力风行、刻苦学习、不断创新。

2、《企业战神》训练营:

时间:三天两晚;

对象:企业骨干、中高层,人数多的企业可以以企业为单位开展训练(40人起),人数少的企 业可以选派人员参加训练;

功效: 将企业实效文化与团队训练完美结合,注入企业精神,打造一批忠实于企业发展的核心 力量和接班人队伍,提升他们的领导力和带头作用。

3、《企业战队》训练营:

时间:三天两晚;

对象:企业营销团队、服务团队、生产团队、开发团队等绩效部门;企业组队参加,每队10人, 每个企业可派一个战队或多个战队参与PK式训练;

功效:快速激发团队核能,快速引爆团队激情,快速打造超强执行力的企业战队,让您的团队 为结果而战,为企业使命而战!

4、《总裁亮剑》特训营:

时间:三天两晚;

对象:企业总裁、董事长、总经理;

功效:专为企业家量身打造的“向解放军学管理”的实战训练营,360度军旅体验,360度军 谋略剖析,打造商界领袖,提升统帅格局,带您领略“用兵如神”的管理境界!

第五步、启动执行力“课程”体系

 

军歌嘹亮企业军校开发出七大“执行力”内训课程,帮助团队系统梳理管理难点和执行误区, 提升团队执行意识和执行能力,帮助企业建立执行原则和执行体系,为系统企业打造执行人才。这 七大课程内容包括:

课程一:企业军校的《执行思维》,课程时间:一天,学习对象:全员;

课程二:企业军校的《结果思维》,课程时间:一天,学习对象:全员;

课程三:企业军校的《责任思维》,课程时间:一天,学习对象:全员;

课程四:企业军校的《创新思维》,课程时间:一天,学习对象:全员;

课程五:企业军校的《执行原则》,课程时间:一天,学习对象:全员;

课程六:企业军校的《执行体系》,课程时间:一天,学习对象:全员;

课程七:企业军校的《执行人才》,课程时间:一天,学习对象:全员。

第六步、启动执行力文化“应用”体系

 

创建企业军校,关键在于打造一个强有力的执行环境,建立一套有鲜明执行力文化的“应用” 体系!当客户来访、企业招商、年会及企业庆典等重要场合,就是展示企业文化与团队精神的最佳 时刻,一个训练有素,精神饱满的团队,一定会给合作者、投资者和广大客户以更大信心。军歌嘹 亮企业军校文化“应用”体系包括:

1、提炼企业文化:

标志、司旗、歌曲、企业理念、企业发展故事、核心人物简介、经典客户案例等;

2、创建企业仪式:

1)员工成长仪式:入职、晋升、嘉奖、欢送等;

2)团队管理仪式:早会、夕会、生日会、培训、活动等;

3)企业形象仪式:升旗、迎宾、客户参观等;

4)重要节庆仪式:年会、庆典、招商等。

第七步、导入《企业军校》信息化管理平台

 

军歌嘹亮投入巨资开发的《企业军校》信息化管理平台,帮助企业建立培训管理信息化系统, 让企业军校的整个培训体系管理实现移动信息化管理,包括:培训信息发布、报名、分组、投票、 测评、档案管理、相册管理、文章管理、微媒管理、任务管理、培训成果推送、培训事务处理等强 大功能,让企业老板不在培训现场,也能随时同步了解培训现况,帮助企业培训管理者提升95%以 上工作效率!

第八步、纠察训导

 

协助企业联合建立“军歌嘹亮·企业军校”纠察训导队,检查“企业军校”创建计划推进及执 行情况,不定期采取各种方法对企业员工的行为进行纠察,对严重违反行为的要集中组织训导,对 企业形象造成严重影响的,要进行纪律制裁。

随时对企业军校的管理状况进行评价和论定,肯定成绩,指出问题,明确以后的努力方向。

军歌嘹亮企业军校》创建联系电话:0755-22650997
联系人彭老师(13632986628),QQ: